Portada – Acelerador del Talento Directivo

Primeros pasos en la dirección de personas

5 pilares de Liderazgo

4:32 ¿Qué llena de contenido la función de liderar? Esta función se apoya básicamente en cinco pilares.

Tus primeros 100 días como líder

09:34 Algunos consejos para acertar en los primeros 100 días de tu nueva responsabilidad.

Cómo pasar de la preocupación a la acción

05:36 Focalizarme en aquello sobre lo que tengo influencia, o dispersarme en todo aquello que no depende de mí.

Principios de influencia de Cialdini

14:46 Factores para mejorar el poder de influir en los demás

Trascender el error

11:27 Cómo establecer un proceso para tener éxito a pesar de los errores.

Experto universitario en liderazgo directivo

El Experto universitario en liderazgo directivo es un programa de formación creado para acelerar tu capacidad de liderazgo y dirección de personas y equipos. Este programa es el resultado de 24 años de experiencia potenciando el talento directivo
de las mejores empresas nacionales y multinacionales.

Bienvenida

1. Liderazgo

2. Autodirección y autoeficacia

3. Comunicación e influencia

4. Dirección y desarrollo de colaboradores

5. Dirección de equipos

6. Huellas de gigantes

7. Diferencias, conflictos y negociación

8. Cambio, transformación y mejora

9. Estrategia y futuro

Certificado en dirección de equipos

El talento para dirigir equipos se desarrolla, se aprende y con la práctica se convierte en hábitos efectivos. Desde hace 60 años la ciencia del management ha ido encontrando respuestas a los principales problemas que plantea la dirección, la motivación y la inspiración de los equipos. Toda esa información la tienes ahora a tu disposición de una forma fresca y atractiva.

Módulo 1 – Liderazgo

Módulo 2 – Autodirección y autoeficacia

Módulo 3 – Comunicación e influencia

Módulo 4 – Dirección colaboradores

Certificado en dirección del cambio y conflictos

Dirigir es gestionar las diferencias entre los profesionales, y aprovechar la diversidad de puntos de vista para que aparezca la creatividad y la innovación. Las diferencias mal gestionadas, los intereses contrapuestos, las posiciones enfrentadas hacen la realidad del equipo más difícil y en muchas ocasiones impide que se alcance el resultado. Estas situaciones de desencuentro profesional, y muchas veces personal, requiere de la asistencia de líderes que sepan gestionar la diversidad y el conflicto, entiendan las dinámicas de los grupos y sepan encauzar la energía para alcanzar los objetivos y restaurar las relaciones.

Módulo 1 – Diferencias, conflictos y negociación

Módulo 2 – Dirección de equipos

Módulo 3 – Cambio, transformación y mejora

Módulo 4 – Estrategia y futuro

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